Et si.la prochaine grande chose d'Apple n'arrivait jamais ?

C'est la mort de l'hiver, aussi dans la Californie de l'été sans fin. Chaque petite chose est inactive. Gris. Froid aussi bien que brumeux. Quel meilleur moment pour réfléchir à l'effrayant, l'inimaginable.les dangers existentiels pour Apple.

En 1997, Apple était à quelques semaines ou mois de la faillite personnelle, selon la personne à qui vous demandez. Bien sûr, Steve Jobs est revenu et a redressé la situation tout en inculquant à l'entreprise une éthique de l'épargne qui perdure alors qu'Apple est devenue l'une des entreprises les plus rentables et les plus prospères du monde.

Compte tenu de cette attitude, il est très certainement vrai qu'à l'intérieur d'Apple, il y a des individus qui pensent profondément à l'avenir durable d'Apple. Avec bien plus de 100 milliards de dollars en argent liquide et aussi des bénéfices massifs roulant dans chaque trimestre, Apple peut arriver à prendre le point de vue quand il prend en considération les dangers existentiels.

Alors pourquoi ne pas faire cet exercice nous-mêmes ? Apple a le vent en poupe en ce moment, mais il y a 25 ans, elle était aux portes de la mort. La vie vous tombe dessus rapidement. Qu'est-ce qui pourrait mettre Apple à terre ?

Scénario 1 : L'iphone d'Apple tombe en panne.

Apple a de beaux services dans le Mac et l'iPad, pourtant le moteur qui fait avancer le navire est l'apple iphone. Si le Mac ainsi que l'iPad disparaissaient demain, Apple se porterait tout simplement bien. (Le reste d'entre nous serait certainement vraiment misérable, cependant !) Cependant, si les ventes d'apple iphone commencent à se décolorer, ce serait certainement un tueur.

Heureusement, cette circonstance semble exceptionnellement improbable. L'iPhone est la priorité absolue d'Apple, et s'il y avait un jour le moindre indicateur de tremblement, l'entreprise se remettrait certainement en marche - même si cela suggère de détourner l'attention du Mac, de l'iPad, de l'Apple Watch, ainsi que des projets concernant les casques AR et les futures voitures.

J'ai vraiment du mal à imaginer un monde où l'iPhone et Android ne seraient pas les deux systèmes de smartphones dominants dans les années à venir. Et aussi alors que beaucoup d'argent peut cirer et aussi diminuer parmi les fabricants du côté d'Android, l'iphone de pomme a l'avantage d'être le seul produit disponible qui fonctionne iphone. (Cela dit, il est difficile d'imaginer que les deux fabricants de téléphones mobiles les plus efficaces en 2035 ne seront pas Apple et Samsung. Ils sont tout simplement si bien implantés).

Scénario 2 : Le gouvernement force le changement.

On parle beaucoup de la réglementation des grandes entreprises technologiques par le gouvernement fédéral, et les plans de l'App Store d'Apple ont été l'une des cibles. Nous pouvons suggérer si l'ouverture de l'App Store à la concurrence serait certainement mauvaise pour le service d'Apple ou ne représenterait pas un grand ajustement, ainsi qu'il est très certainement ouvert à la question si une activité gouvernementale serait certainement assez grande pour avoir un impact significatif sur l'entreprise au lieu de simplement demander à Apple de faire de très petites modifications autour des côtés.

SI le gouvernement fédéral tente de réglementer l'App Store, quelle serait certainement la prochaine étape ?

Le véritable danger existentiel ci-dessous est qu'un gouvernement fédéral efficace rédige quelque part une réglementation ou une politique qui réécrit entièrement la version de l'organisation d'Apple, soit en divisant l'entreprise, soit en déclenchant des modifications qui rendent l'apple iphone peu attrayant. Je peux envisager quelques situations à moitié cuites ici, mais aucune que je suppose être la plus probable.

Et la réalité est que je soupçonne Apple d'avoir joué à la guerre dans toutes ces circonstances et d'en être arrivé exactement au même verdict. En clair, la firme agit comme s'il n'y avait aucune chance que l'ensemble de sa conception commerciale soit endommagée par la législation, elle a donc pris la décision d'éliminer plutôt que de négocier. Il est frustrant de voir Apple semer de fausses informations concernant la contribution de l'App Store à la distribution en ligne de logiciels tout en prétendant qu'elle doit facturer les concepteurs pour l'administration d'un espace sécurisé et trié sur le volet, rempli d'applications frauduleuses. Mais le fait qu'elle le fasse recommande que même Apple ne peut pas imaginer que ce scénario ait pour origine.

Scénario 3 : les tensions chinoises s'indignent.

Une bataille entre les États-Unis et la Chine, où la majorité des produits d'Apple sont assemblés, serait certainement désastreuse pour l'entreprise. L'entreprise a des distributeurs essentiels dans toute l'Asie de l'Est, et aussi toute la chaîne d'approvisionnement serait perturbée.

Bien sûr, une telle bataille serait peut-être désastreuse pour toute la planète, et la dernière fois que j'ai vérifié, toute la concurrence d'Apple se trouve aussi sur la planète Terre. Cependant, s'il y a une entreprise qui a développé sa puissance en s'appuyant sur des marchés mondiaux largement ouverts, c'est bien Apple. C'est pourquoi la guerre avec la Chine, et même une augmentation dramatique de la politesse et du stress économique, est très probablement le danger le plus clair et le plus présent pour l'avenir d'Apple.

Apple fait de l'industrie en Chine.

Une guerre des États-Unis avec la Chine serait redoutable pour l'entreprise.

Plus nous serons attentifs à l'avenir, plus les risques de cette circonstance diminueront probablement. Apple semble avoir enfin compris qu'elle doit diversifier ses services d'approvisionnement et d'assemblage, ou du moins, qu'elle doit essayer. Mais il n'en reste pas moins qu'une guerre avec la Chine serait très mauvaise pour Apple - nous ne le verrons peut-être pas parce que nous serons beaucoup plus préoccupés par tous les autres effets néfastes d'une telle situation.

( Comme je l'ai dit, c'est la mort des mois d'hiver. Je garantis que le reste de cette colonne est meilleur ! Maintenez l'analyse.).

Scénario 4 : L'énorme chose suivante n'est pas aussi grande que l'apple iphone.

Il semble peu probable qu'un gadget quelconque change le téléphone portable, parmi l'un des produits technologiques les plus efficaces de l'histoire, de sitôt. Il n'y a absolument rien qui flotte à l'horizon qui recommande que cette catégorie va diminuer.

Mais au fil du temps, bien sûr, le smartphone va certainement s'effacer. C'est inévitable. Et quel sera son substitut ?

C'est là que l'énorme pile d'argent liquide d'Apple est utile. Apple maintient des classifications d'articles d'achat - l'Apple Watch, les AirPods, et aussi l'honnête casque AR/VR/XR - qui pourraient finalement remplacer le smartphone par une connexion à Internet beaucoup plus raffinée et portable.

Toutes les batailles rapportées par Apple pour faire sortir son tout premier casque créent une analyse agréable, mais la vérité est qu'il s'agit d'une toute nouvelle catégorie de produits. Des entreprises comme Apple et Meta vont certainement tirer profit de leur expérimentation dans cette catégorie. Apple est en train d'assembler des licences et d'en apprendre beaucoup sur ce qui est nécessaire pour construire des produits informatiques que vous pouvez porter sur votre visage.

C'est un long jeu vidéo. Les leçons qu'Apple a tirées des premiers jours de l'iPhone l'ont conduit à une idéologie de conception de puces qui a fini par transformer le Mac. Cela a juste pris plus d'un an pour le faire. Je ne sais pas quand des lunettes ou des lentilles de contact ou des drones qui volent devant votre visage et envoient des lasers sur vos rétines vont certainement passer dans la conscience du grand public et faire en sorte que l'utilisation d'un appareil intelligent corresponde à celle d'un téléphone fixe ou d'une chaîne de télévision américaine. Cela semble vraiment très loin, cependant. Plus d'un an, peut-être.

Et étant donné qu'Apple a déterminé qu'il s'agissait du risque n°1 de l'apple iphone, la firme y a consacré des sommes importantes. C'est une autre de ces mesures prises directement par Steve Jobs : si votre produit est susceptible d'être rendu obsolète, vous devez être celui qui fabrique le substitut.

L'oreillette va-t-elle remplacer le téléphone portable ? Big Tech semble le penser.

L'histoire est encombrée d'entreprises qui étaient si grandes, si prospères qu'on ne pouvait les arrêter - mais qui ont fini par devenir inutiles, par passer à des versions de service bizarres, par se vendre pour des pièces détachées ou par déclarer faillite.

Rien ne dure éternellement, et il est probable qu'en fin de compte, une certaine Apple future sera certainement si mal gérée qu'elle passera à l'insignifiance. Mais le succès de l'iPhone et la certitude que le téléphone mobile est un article de premier plan - plus quelques investissements financiers intelligents dans ce qui suivra - me recommandent qu'Apple n'ira nulle part avant longtemps.